事例:施工项目办理信息体系信息化规划发布时间:2023-01-05 12:55:42 来源:bob综合app手机客户端

  从1999年立项,施工项目办理体系开发了近三年的时刻。通过几百个日夜的作业,终究拿出了能够联合调试的样板体系。在项目总结陈述的时分,规划人员发现三年前撰写“项目整体规划陈述”的主意,与后来开发的实践进程比较,至少有三大不同:

  (1)整体结构不同:本来以现有的集团公司部属子公司为开发目标,整体设计侧重办理信息的集成;后来“重心下移”,以项目经理部为根本的开发目标和使用单元。

  (2)技能道路不同:本来想象的仍是C/S结构,后来改成根据Web的B/S结构。

  (3)完成战略不同:原规划计划彻底依托自己的力气,在原有单项使用软件的基础上搞“晋级”;后来演化为自行开发与外包协作相结合,“晋级”与“换代”兼而有之的开发战略。

  怎么了解这些改变?技能上的改变好了解,三年间IT的开展可谓“迅雷不及掩耳、一日千里”。这倒不是最主要的,最主要的是整体规划层次的改变。